今年，云和县开展“人口小县”机构改革试点工作，此次机构改革时间紧、任务重，15家涉改单位机构改革后撤并整合成7家，涉及办公用房面积1.2万平方米，为全力做好涉改单位办公用房调整保障工作，云和县中心主动对接、迅速响应、科学保障。

一是主动对接，谋划到位。一方面通过全省党政机关办公用房数字化管理平台，对标对表、现场查看摸准相关单位核定面积数和实有面积数，一一进行汇总统计、分析论证，为制定方案打好数据基础；另一方面，主动对接了解诉求，靠前对接组织人事等部门，及时掌握有关单位编制数、领导职数、人员转隶、职能调整等情况，主动联系涉改单位，通过征求意见、走访沟通、座谈交流等方式全面掌握诉求，为制定方案明确调配方向。

二是盘活资源，化解难题。面对办公用房“零存量”现状、各单位办公需求不一、配套保障难以同步落实等难题，云和县中心坚持厉行节约原则，通过“腾、移、挪、转”的方式，充分盘活利用现有资源，从“零存量”中创造“房源”，实现办公用房腾笼换鸟、从分散到集中。同时，盘活存量办公用房1130平方米，大大提高了办公用房使用效率，盘活的闲置资源将用于缓解部分单位办公用房紧张问题。

三、统筹调配，严格审核。严格按照《党政机关办公用房管理实施办法》和《党政机关办公用房建设标准》，兼顾各涉改单位工作实际和长远需求，按标准严格核定办公用房面积，指导涉改涉调单位依法依规做好办公用房清理腾退、优化整合和安排使用，实现科学配置、规范使用。同时，坚持勤俭办一切事业，严格审核各涉改单位搬迁方案。联合财政部门从严把控新购办公家具等设备采购，宜修则修、能修不换。为避免不必要的改造和过度装修，坚持“多动人、少动房”原则，防止造成新的浪费，力求以“最小动静”实现“最大集约”。